2012年上半年，防盜門行業一些二線品牌實力匱乏，導致銷量下滑，前景令人擔憂。而一些**大品牌不僅銷售業績穩中有升，更加快了市場拓展的步伐，完成市場布局。2012年下半年，二線品牌防盜門如何才能不被一線品牌越甩越遠？如何實現彎道“超車”？
二線防盜門品牌企業要從品牌力、生產力、渠道力、團隊力四大方面不斷完善。具體說來：品牌力即加大宣傳力度，提升品牌形象力；產品力即注重設計創新，突破產品同質化；渠道力即創新營銷模式，提升企業競爭力；團隊力即建立實力團隊，制勝全國大市場。
瞄準精裝修市場找出路 據專家預測，防盜門市場競爭日趨激烈，一些新的防盜門品牌不斷冒出來，由于市場份額有限，出現了僧多粥少的局面，企業的壓力越來越大。為了在家居市場搶占一席之地，防盜門企業都瞄準了精裝修市場這個“香餑餑”。
防盜門作為大眾消費品，家家戶戶都會使用到，中產消費人群因價格高而無法選擇高端防盜門，代理商便失去了這部分顧客和市場。因此代理商需要更加切合實際地營銷產品，以滿足龐大的中產消費者。
目前的防盜門市場呈現出兩極分化的局面，具體表現為品牌防盜門+當地的低檔防盜門，而中檔防盜門卻不太引人注目。難道是因為消費者不需要中檔產品嗎?顯然不是。
在防盜門消費人群中，有一大部分屬于中產階層，其購房多為貸款，收入也較為穩定，選購產品時他們往往更愿意選擇中檔偏上的防盜門。但是目前市場供應的切入點并不準確。在中檔防盜門市場上，中低檔的防盜門供應更加充足，真正意義上的中檔防盜門卻由于廠家產品結構定位導向不準，而發生了市場產品斷檔。
如何充實防盜門市場的中檔產品?筆者認為已經形成規模的低檔防盜門廠家不妨將眼光放遠，要把產品投向全國市場，必須開發并設計出中檔防盜門。廠家的思路必須有大的轉變。要知道，原地踏步式的發展模式無異于退步。
